SHEIN 计划 5 年投资 5 亿 继续加码供应商赋能

【亿邦原创】日前，SHEIN 宣布 5 年投入 5 亿，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建以及社区服务等多方面，继续加码供应商赋能工作，并建立首个服装制造创新中心持续输出柔性供应链标准。

据了解，截至今年上半年，SHEIN 已累计支持供应商工厂修建面积近 24 万方、培训超 240 场、同时继续推进儿童之家、聚星光等供应商社区公益，赋能供应商社区与生态的长期可持续发展，通过全方位推动供应商工厂综合能力提升，助力服装制造产业转型升级和国际化出海。

5 年 5 亿加码供应商赋能创新，SHEIN 持续打造柔性供应链标准

(资料图片仅供参考)

在技术创新领域，SHEIN 在行业创新打造的柔性供应链基础上，建立了其首个服装制造创新研究中心，将精益生产的解决方案赋能其全球的供应商社区，打造行业柔性供应链标准、助力制造产业升级。

据悉，SHEIN 服装制造创新研究中心占地近 6 万平方米，主要用于研发创新服装制造的精益生产解决方案，探索建立 " 柔性供应链标准 "，并将研究成果输出给产业制造供应商，推动供应商工厂以更科学、更精益的方式持续经营。

支持工厂修建近 24 万方培训超 240 场，全面提升综合竞争力

与此同时，多年来 SHEIN 还从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货、质量管理等对供应商进行日常 + 专场的全方位培训。

除了线下日常的业务辅导培训，今年上半年 SHEIN 已累计新开展专场培训超 240 场，结合精益理念的工作坊课程即是在 SHEIN 服装制造创新中心内实践开展。2023 年全年，SHEIN 计划总计开展 480 场专场培训，以提升供应商全流程能力。

投入亿元支持 300 家供应商工厂的扩建修建项目亦在持续展开。从 2022 年 3 月项目启动到 2023 年 6 月底，SHEIN 已完成对 92 家、23.8 万平方米供应商厂房的修建支持工作。除了直接的资金补贴，SHEIN 从早期的建厂选址规划到环境布局、生产流程等全程进行赋能，这将进一步提升其供应商服装生产制造工厂的环境与配套，提升生产效率。在 2023 年，SHEIN 计划总计完成支持 100 家供应商工厂的扩建修建工作。

与此同时，SHEIN 于 6 月初也启动了对于供应商工厂食堂、宿舍以及多功能室的升级改造，该项目预计未来三年将覆盖超过 27 万平方米的供应商社区宿舍，这将惠及超 4 万名供应商员工。

此外，围绕面向供应商社区的公益服务，SHEIN 设立的聚星光项目为供应商家庭提供教育、疾病等经济资助，在今年上半年已资助了来自 85 个家庭的超 200 名子女。自上线以来该项目已覆盖 246 家合作供应商，资助逾 300 个供应商家庭的超 700 名子女。SHEIN 还计划今年设立 10 个儿童之家免费为供应商员工提供 5～16 岁儿童子女照看、学习成长等服务，上半年已投入运营站点 6 个。

持续推动供应链创新，促进产业转型升级与国际化出海

无论是技术创新、培训支持、工厂扩建还是供应商社区服务等，都是 SHEIN 在按需生产柔性供应链模式的基础上，在供应链领域全面赋能供应商工厂、推动供应链持续创新的举措。

这些可以视作过去十多年 SHEIN 通过深耕供应链，打造出包括 SHEIN 在内的一系列自有品牌核心资产、建立差异化优势的原因之一，并在这些自有品牌积累的庞大流量、国际市场运营与品牌经验、以及全链路供应链能力的基础上助力更多商家与品牌的国际化发展。

从 2022 年起，SHEIN 平台计划进一步拓展，2023 年 5 月 SHEIN 便曾推出 " 希有引力 " 百万卖家计划，在未来三年帮助中国在内的全球 10000 个商家，年销售额突破百万美元、帮助 10 万个中小商家年销售额达到 10 万美元。

SHEIN 表示，未来仍将继续围绕柔性化、精益化之路，持续助力产业转型升级与国际化出海。

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